堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，全區(qū)各級黨組織和廣大黨員圍繞“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”，開展“學(xué)思進(jìn)”系列實踐學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，團(tuán)結(jié)凝聚共擔(dān)使命、共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來的強(qiáng)大合力。下面一起來看看寶山區(qū)房管局如何開局？

(資料圖片僅供參考)

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，區(qū)房管局緊緊圍繞服務(wù)“北轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動將“人民城市”理念融入思想、付諸行動，努力把住房民生、群眾急難愁盼深化細(xì)化為“施工圖”“進(jìn)度表”，咬定目標(biāo)、謀定快動，以“施工隊長”精神推動全年工作開好局、起好步，以高質(zhì)量黨建賦能寶山轉(zhuǎn)型發(fā)展。

凝心鑄魂，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為主題主線，全面落實區(qū)委、區(qū)政府重點工作，為寶山建設(shè)“主陣地、主城區(qū)、樣板區(qū)”提供堅強(qiáng)有力的思想支撐。吹響開局“沖鋒號”，與區(qū)規(guī)劃資源局黨組開展中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，聚焦“謀開局、抓落實、促發(fā)展”進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，碰撞思想火花、實現(xiàn)資源共享，奮力奪取一季度“開門紅”。奏響奮進(jìn)“最強(qiáng)音”，創(chuàng)新搭建房管“思享匯”學(xué)習(xí)研討平臺，成功舉辦首期“科長論壇”活動，以“自己人講課、講自己的課、講給自己人聽”全新課堂模式，推動黨員干部、青年群眾站位再提高、思想再解放、能力再提升。唱響學(xué)貫“主旋律”，立足學(xué)深悟透，堅持把黨的二十大精神與推動房管工作、解決民生難題結(jié)合起來，靈活運用學(xué)習(xí)討論會、專題講座、書記黨課等形式開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，切實把學(xué)習(xí)貫徹成效體現(xiàn)在工作中、落實到行動上。

融合賦能，點燃基層治理新引擎

矢志不渝堅持黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，主動融入基層治理“六大計劃”，推動服務(wù)、資源、力量全面下沉，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為適應(yīng)寶山轉(zhuǎn)型需要的治理效能。“清單化”共建共治，各基層黨支部持續(xù)深化“結(jié)對共治”行動，認(rèn)真落實“三在三有”機(jī)制，加強(qiáng)與結(jié)對社區(qū)溝通，共商共議制定“四項清單”，重點聚焦“美麗家園”建設(shè)、住宅修繕等任務(wù)，切實以房管專業(yè)優(yōu)勢助力共創(chuàng)美好幸福社區(qū)。“個性化”厚植資源，用好社區(qū)治理學(xué)院陣地平臺，拓寬政策宣傳、普及惠民覆蓋面，開展“紅色物業(yè)”、加裝電梯等方面的專業(yè)培訓(xùn)和主題沙龍，為社區(qū)達(dá)人、“三駕馬車”輸送優(yōu)秀教學(xué)資源。“常態(tài)化”送學(xué)上門，充分釋放“彩虹橋”黨建品牌效應(yīng)，主動深入基層、回應(yīng)需求，將物業(yè)管理、保障性住房等群眾關(guān)心的政策送進(jìn)社區(qū)，零距離解難題、惠民生，架起服務(wù)“連心橋”、開通便民“直通車”。

實干領(lǐng)跑，繪就品質(zhì)生活新畫卷

始終堅持人民至上理念，全面對標(biāo)對表、比學(xué)趕超，聚焦宜居安居新需求，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)、創(chuàng)新探索，在房管領(lǐng)域打造更多更優(yōu)的寶山范式。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市更新，緊緊把握“兩舊一村”改造關(guān)鍵點，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展實地走訪調(diào)研，細(xì)化任務(wù)清單、優(yōu)化機(jī)制方案，進(jìn)一步加大“城中村”改造力度、加快推進(jìn)張廟街道舊住房成套改造、啟動吳淞東塊舊里改造，力爭多出成效、早出成效。高質(zhì)量辦好民心工程，合力攻堅推動規(guī)模化加裝電梯，成立加梯工作專班，探索組團(tuán)式系統(tǒng)加梯服務(wù)模式，以加梯產(chǎn)品“套餐”助力百姓圓“電梯夢”。積極推進(jìn)安居保障工程，加快保障性租賃住房建設(shè)籌措，深挖存量、提升增量、調(diào)節(jié)流量，優(yōu)化項目布局和供應(yīng)方案，不斷滿足科創(chuàng)人才在寶山安居樂業(yè)的美好期盼。高水平優(yōu)化社區(qū)治理，深入推進(jìn)“紅色物業(yè)·幸福之城”品質(zhì)提升行動，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“三駕馬車”協(xié)同共治，探索建立物業(yè)應(yīng)急儲備金制度、開展物業(yè)費清欠行動等工作，推動物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)推進(jìn)“美麗家園”建設(shè)，用心辦好住宅小區(qū)電動自行車充電設(shè)施建設(shè)項目，扎實推進(jìn)特色小區(qū)和示范小區(qū)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮保障民生改善居住條件的作用。

編輯：陸天宇

資料：寶山黨建

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