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為扎實推進“金葉”流通品牌建設(shè)，近日，河南鄭州上街區(qū)煙草專賣局（分公司）以提升終端盈利水平與經(jīng)營能力為發(fā)力點，做好“選、育、建、用”終端建設(shè)文章，推進“金葉”加盟終端建設(shè)提質(zhì)升級。

高站位“選”。按照年度終端建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代終端建設(shè)，合理征集轄區(qū)意向客戶，采用多輪次審核確保加盟終端選點布局合理。

高質(zhì)量“育”。穩(wěn)步推動現(xiàn)代終端數(shù)字門店，將現(xiàn)代終端數(shù)字門店作為加盟終端后備軍，完善終端標準化管理模式、經(jīng)營模式、服務(wù)模式，因地制宜、因店制宜，打好提前量、時間差。

高標準“建”。對照全市系統(tǒng)“金葉”加盟終端建設(shè)標準，堅持同心同向，逐戶制定設(shè)計方案，確定投資比例，指導(dǎo)零售客戶建設(shè)施工，保證“金葉”加盟終端建設(shè)質(zhì)量。

高水平“用”。完善加盟終端引進退出機制，每季度開展終端驗收，定期組織加盟終端進行各類培訓(xùn)，打造客我經(jīng)營共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體，指導(dǎo)終端客戶提高經(jīng)營能力，持續(xù)增強流通品牌影響力。

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